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成都365融资担保有限公司赴成都金控融资担保有限公司进修交流

来历:    时间:2019/8/15    阅读次数:3490次    打印

    为持续进修同行进步前辈经验,摸索365担保今朝在业务开展、资产清收、抵债资产措置、银行合作、团队治理等方面困局的打破,2019年8月13日,365集团副总经理、365担保董事长李小波率领365担保部门中高层治理人员及科技小贷副总经理等,赴成都金控融资担保有限公司(以下简称“金控担保”)开展进修交流勾当。金控担保董事长兼总经理章映率领公司副总及业务、风控、立异和法务等部门中层治理人员加入了交流会议。

    金控担保成立于2009年,现注册成本10亿元,系成都交子金融控股集团有限公司全资子公司。金控担保先后在乐山、攀西、重庆等地设立分支机构,成立以来,先后为跨越3600家中小微企业累计解决跨越340亿元的融资需求。2014年系统性风险呈现后,金控担保以“清收止血”为指导思想,及时将重心转移到清收工作上,逐轨范整担保业务结构和规模,保留低风险非融业务;同时,为缓解其流动性风险,金控集团于2019年上半年向其增资2亿元。

    交流会上,金控担保介绍了公司今朝资产清收与业务两年夜板块的经营策略。在资产清收上,一是出台息费减免、风险代办代理、抵债资产措置及核销等四个相关轨制,从流程、规范和准则上为资产清收打开通路;二是采用全员清收方式开展清收,业务部员工在开展业务的同时,各自负责相关项目的清收;三是制订清收工作具体方针,每年11月最先逐一研究所有代偿项目,制订公司来年清收方针,将清收任务分配到部门,再由部门分配到每个员工;四是奖惩分明,按照年头方针每季度严格查核。

    在业务及风险管控上,一是鉴于前期风险项目集中在三四线城市,且金额偏年夜,采纳区域收缩及金额收缩策略,客户区域由全国规模收缩到年夜成都规模优质企业,单户担保金额最高不跨越1000万元,在治理半径和资金上做到风险可控;二是业务开展上,从头搭建与银行的合作关系,谨严开展业务;三是为降低风险,增加非融业务的规模,银行为金控担保的非融业务授信10亿元,有效降低了风险;四是风控部门加年夜担保业务的保后监管,及时领会项目环境。

    久远来看,国有担保公司担负辅佐中小微企业解决融资难和融资贵问题的责任。但现阶段担保公司面临行业持续低迷、中小微企业成长参差不齐、担保费率偏低等多重坚苦。据此,金控担保打算在将来从以下几个方面做业务调整。一是降低公司杠杆,降低担保放年夜倍数;二是加年夜非融业务的开展,如以前金控担保曾经做了20多亿元的非融业务,无一笔呈现代偿;三是加强当局主导且有分摊机制的特色产物敦促,好比“科创贷、壮年夜贷”等产物的敦促。

    经由与金控担保的具体交流,365担保及科技小贷参会同志纷纷暗示收获颇丰。365担保将继续坚持“全力清收,谨严成长”的思路,继续坚持藏身高新,充拭魅整合、操作高新区和集团内部优质资本,慢慢丰硕低风险业务,加年夜工程保函等非融业务的成长力度,积极摸索投贷联动模式,健全资产保全相关轨制,更好地处事于高新区中小微企业。