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赋能增效 转型提质 全力打造千亿级产城融合运营商 ——365集团召开2019年半年经营工作会

来历:    时间:2019/8/15    阅读次数:7526次    打印

    8月9日下午,365集团召开2019年半年经营工作会,周全总结集团2019年上半年工作,统筹放置下半年工作。集团率领班子、各部门、子公司和上市公司中层以上治理人员、员工代表共180余人加入本次会议。

    会上,365置业公司、天府软件园公司、365创投公司分袂进行了讲话。集团党委副书记、总经理宋年夜勇同志代表集团经营层作了2019年上半年经营工作总结及下半年工作放置,集团党委书记、董事长张海彤同志作了主要讲话。

    宋年夜勇同志指出,2019年是高新区周全打造“六个先行区”的主要一年,也是365集团高质量跨越式成长的关头之年。上半年,集团资产总额跨越600亿元,实现营业收入17.4亿元,同比增长65%,完成固投99亿元,同比增长41%。下半年,集团要紧密环绕高新区“七年夜攻坚战”,紧扣高质量成长总要求,主动处事城市成长计谋,抢抓空港新城培植机缘,做“年夜”培植开发,做“优”财富投资,做“精”园区运营,做“强”资金保障;同时,以“优运营、控成本、提利润、强激励”为导向,以深化推进更始立异、推进业务增速提效、构建科学治理体系为驱动,聚焦5年实现集团千亿资产、百亿营收、十亿利润的奋斗方针,加速转型成长,晋升市场化属性,优化管控机制,坚持为集团打造千亿级产城融合运营商蓄力夯基。

    张海彤同志在讲话中总结了2019年集团上半年工作,点了然集团成长现况和存在问题,提出了下半年经营工作思路,一是做好地产开发项目预售工作,加年夜存量物业去化力度;二是加鼎力度推进存量低效资产去化工作,进一步晋升资产运营效率;三是金融投资要抓时间、赶进度,力争为集团全年利润完成做出应有进献。

    会议了了了365集团接下来的成长方针:集团将紧扣高新区成长总方针和高新区“一区四园”成长名目,主动对标对表,加速转型进级,全力打造主业突出、治理规范、产融协同的千亿级产城融合运营商,力争经由过程3—5年的尽力,实现集团资产规模1000亿元、年营业收入100亿元、利润总额10亿元的方针。

    最后,张海彤同志在会议上提出了将来三到五年集团工作重点:一是以“集群化”为方针,做年夜做强培植开发主业。要紧紧把握东进计谋机缘,推进培植开发模式立异,深化培植板块内部业务协同,周全晋升地产开发效率效益;二是以“市场化”为驱动,推进财富成长晋升能级。要科学晋升财富投资收益,加强市场化运作竞争能力,突出金融处事资本整合优势;三是以“多元化”为支撑,打造城市综合运营框架。要打造特色财富园区品牌,推进资产治理提档进级,拓展实业投资新业务板块;四是以“专业化”为打破,周全晋升成本运作能力。做年夜做强做优高新成长,同时择机新并购一家上市公司;五是以“立异化”为导向,实现投融资工作良性轮回。系统规划资金统筹,持续推进融资立异,强化债务管控;六是以“现代化”为标的目的,推进管控体系周全优化。优化业务架构和治理结构,推进内部治理机制立异,深化夹杂所有制更始。